Um dos grandes problemas para o desenvolvimento das PME's nortenhas passa pelo facto de se tratarem de empresas de cariz fortemente familiar. Existe já alguma profissionalização, fruto de investimento em qualificação profissional nos últimos 10 a 15 anos, mas esta continua dependente de decisões de âmbito familiar.Será dificil gerir um negócio quando se mistura objectivos corporativos com objectivos familiares.
De que forma devemos construir a estratégia de desenvolvimento dos negócios das PME de forma a acautelar as necessidades dos empreendedores e empresários que investem no negócio se deste depende também a sua família?
Este artigo na imprensa nacional vem alterar os empresários para necessidade de profissionalização da gestão de empresas familiares.
1 comment:
Keep up the good work.
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